Ancienne directrice d'établissement et gestionnaire en charge du secteur personnes âgées à l'ARS, j'accompagne les ESSMS vers la conformité, l'excellence et la sérénité. Je comprends vos contraintes — et ce que le régulateur cherche.
12+ ans à diriger des EHPAD et SSIAD. Je connais chaque défi opérationnel, chaque contrainte RH, chaque pression quotidienne.
Je comprends ce que le régulateur cherche, comment il évalue, ce qui crée de la friction. Je vous aide à parler sa langue.
Je traduis la réglementation en actions concrètes, adaptées à votre contexte, sans jargon inutile. Du pragmatisme, toujours.
Une consultation découverte de 30 à 45 minutes (visio), offerte. En partant de votre situation réelle, j'identifie vos priorités et vous propose l'accompagnement le plus adapté.
Que vous prépariez une évaluation, cherchiez à structurer votre stratégie ou traversiez une situation difficile, j'ai l'accompagnement adapté.
Accompagnement HAS, audit qualité, conformité réglementaire. De 1 à 6 mois selon votre besoin.
Voir les offres →Projet d'établissement, CPOM, formation cadres. De 2 à 6 mois selon votre ambition.
Voir les offres →Accompagnement de crise, direction de transition. Intervention rapide, résultats immédiats.
Voir les offres →Les cadres de proximité en EHPAD sont souvent promus pour leur expertise soignante — pas pour leurs compétences managériales. Voici comment construire une politique de formation cadres qui ait un impact réel.
Conflit entre la direction et le CA, désaccord profond avec la tutelle, crise de confiance interne : la crise de gouvernance est l'une des plus difficiles à gérer — et les premières semaines sont déterminantes.
Guide pratique pour préparer l'évaluation externe HAS de votre EHPAD ou SSIAD : les 5 points clés selon une ancienne inspectrice ARS devenue consultante.
Prenons 30 minutes pour parler de votre situation. Sans engagement, sans jargon. Je vous dirai honnêtement si et comment je peux vous aider.